組織準(zhǔn)備

根據(jù)本工程的特點和具體情況制訂和建立各項管理、工作制度。同時作好工程技術(shù)人員、施工人員的組織配備工作，為工程施工做好充分的準(zhǔn)備。在施工前落實任務(wù)，認真進行圖紙會審，由項目工程師抓好施工方案的編制、審批工作，解決各工種施工專業(yè)的接口問題，各施工管理人員應(yīng)弄清施工范圍、內(nèi)容，編制好預(yù)算、施工任務(wù)書，積極創(chuàng)建條件。組織好各個施工管理人員的安裝任務(wù)。

4.5.2技術(shù)準(zhǔn)備

（1）組織有關(guān)技術(shù)人員，熟悉施工圖紙，搞好各專業(yè)施工圖紙的會審。認真聽取設(shè)計人員的技術(shù)交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解相關(guān)專業(yè)工種之間的配合要求。進一步理順各專業(yè)的施工程序，有條不紊地組織施工。

（2）主要技術(shù)人員和管理人員在開工前要認真研究熟悉施工圖、合同文件以及國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)資料，進一步完善施工組織設(shè)計和施工方案，切實做好施工布署。

（3）開工前，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對施工隊和施工班組做好全面的書面技術(shù)交底，項目經(jīng)理要組織有關(guān)人員，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)要求，作好本項目的質(zhì)量策劃，并編制好項目質(zhì)量保證計劃。同時，各專業(yè)技術(shù)人員要針對工程的具體情況，編制好具體的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)工期要求和施工布署，做好詳盡的材料供應(yīng)計劃，施工機具計劃和勞動力需用量計劃，制訂好土建與安裝及各專業(yè)工種之間的組織配合施工措施。

（4）做好施工中所用的有關(guān)施工及驗收規(guī)范，驗評標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，對所搜集的有關(guān)技術(shù)資料，必須帶入現(xiàn)場，以便指導(dǎo)施工。

（5）施工組織管理要在施工方案的指導(dǎo)下，保證各施工作業(yè)面有足夠的好的技術(shù)力量和質(zhì)量管理力量，做好技術(shù)交底工作，使全體施工人員了解本工程管道施工特點、技術(shù)、質(zhì)量要求。強化全體質(zhì)量意識、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，保證規(guī)則質(zhì)量優(yōu)良。

4.5.3物資準(zhǔn)備

（1）工程開工前，項目部材料部門應(yīng)全面了解和熟悉承包合同等有關(guān)文件，按照質(zhì)量保證計劃，施工組織設(shè)計的工作計劃，施工機械設(shè)備計劃，材料供應(yīng)計劃的要求，落實確認對照好主要材料的甲供情況，根據(jù)業(yè)主要求，做好乙供材料的訂貨采購，催交和驗貨工作，并根據(jù)施工進度的所需，組織好材料進場及施工機具的進場工作，以確保施工順利進行。

（2）對于所購置的各種材料，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)材料檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，材質(zhì)、規(guī)格型號、質(zhì)量和數(shù)量必須符合規(guī)范要求，堅決杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，以確保工程質(zhì)量。

4.5.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

（1）項目部進駐施工現(xiàn)場，進行施工準(zhǔn)備工作。并對施工現(xiàn)場進行踏勘，與指定的主管部門聯(lián)系，落實施工用水用電接點位置。同時根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，布設(shè)施工用水用電管線。

（2）為了保證工程圓滿完成。首先要組織好一批對電氣、管道安裝有豐富經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)力量，抓好各項施工準(zhǔn)備工作，明確施工任務(wù)，施工作業(yè)計劃，合理安排好施工順序。

（3）嚴(yán)格質(zhì)量控制管理，以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）為基礎(chǔ)，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的原則，結(jié)合各分部工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，在參加施工全體人員中樹立起高度重視工程項目進度和質(zhì)量的意識，并貫徹和執(zhí)行設(shè)計和業(yè)主對該工程項目建設(shè)的要求。

（4）抓好材料的檢驗、保管和發(fā)放。根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)面的實際情況合理安排供貨時間和品種，以滿足施工工期的要求。

（5）在高峰施工階段要集中資源力量在較短的時間內(nèi)完成施工，確保各施工節(jié)點保質(zhì)保量按期完成，要為業(yè)主進行配合調(diào)試創(chuàng)造有利條件和充裕時間，進而保證業(yè)主按期投入運行。

4.5.5施工部署

依據(jù)合同文件規(guī)定的工作內(nèi)容，根據(jù)本工程設(shè)備、工藝管線多、工期緊、任務(wù)重的特點和具體情況，且考慮到安裝與土建科學(xué)合理安排和密切協(xié)作的原則。總體部署如下：

（1）充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，按照計劃及時組織施工人員、機具進場，布設(shè)好施工用水、用電和安排好施工人員的生活設(shè)施。及時組織工程材料進場，為正式開工做準(zhǔn)備。

（2）從工程開工之日起，首先抓好非標(biāo)制作加工和各種管道支吊架及電纜橋架支架的制作安裝，以及有關(guān)土建構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的驗收工作。

（3）由于該工程設(shè)備多，待設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，應(yīng)立即進行設(shè)備的就位安裝，為管道及電氣等施工創(chuàng)造條件。

（4）同時整個工程的設(shè)備安裝，工藝管道、電纜敷設(shè)，電氣等安裝，全面鋪開。此階段，已進入正式施工高峰，項目部各級、各專業(yè)管理人員，務(wù)必加強工程的施工管理、組織指揮、施工現(xiàn)場調(diào)度和技術(shù)、質(zhì)量安全管理。安裝各專業(yè)之間，與土建之間必須加強交叉施工配合協(xié)調(diào)工作，確保順利正常施工。

主要施工機器具

擬投入本工程的主要施工設(shè)備表